■聯(lián)合國勞工組織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目培訓師；

■重慶市兩化融合服務聯(lián)盟專家組成員；

■重慶市企業(yè)聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會理事；

■中國設備管理協(xié)會TPM委員會重慶分部負責人；

■重慶市江北區(qū)工商聯(lián)青委會理事；

■重慶市創(chuàng)意產業(yè)研究會常務副會長；

■重慶市江北區(qū)中小企業(yè)促進會理事；

建工工業(yè)集團 革新技術處，2004-2008年

新益為咨詢 精益項目經理，2008-至今

《NLEAN精益管理模式》、《6S管理星級評價體系》、《精益目視管理標桿》、《如何清除六源》

重慶交通大學工業(yè)工程IE畢業(yè)，歷任建工工業(yè)集團革新技術處，IE工程師；中國設備管理協(xié)會TPM委員會重慶分部總經理。主導了《NLEAN精益管理模式》的研發(fā)和參與了《精益目視管理標桿》、 《6S管理星級評價體系》、《如何清除六源》的 標準開發(fā)，在輔導的客戶中，深受客戶好評和口碑。

精益領域輔導部分企業(yè)： 西南不銹鋼、中國二重、華電重工、海爾空調、五糧液、紫光化工、建工工業(yè)、中核集團、揚州大洋、重慶鋼鐵、國電鴨溪電廠、重慶材料研究院、力帆汽車，正海磁材、至信實業(yè)集團、正海磁材、中材科技、平洋工貿、福耀玻璃、騰海工貿、青神華榕、北汽特車、西南水泥、烏江發(fā)電、成都鐵路局、沈陽鐵路局、重慶排水、山東山岳等100多家大型企業(yè)。