您的企業(yè)是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
設備使用率低
設備使用效率低下，后期維護和檢查跟不上；
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02
跑冒滴漏嚴重
由于工藝操作原因或因設備檢修質量差造成跑冒滴漏嚴重；
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03
設備保全能力不足
設備維修人員能力不足，專業(yè)技能欠缺；
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04
設備維護成本高
資源浪費大，效率低，人工成本高；
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05
設備基礎管理信息缺失
設備上無明顯標注信息，不能快速識別設備信息；
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06
換模時間長
模具擺放混亂，換模作業(yè)不規(guī)范；
選擇新益為 | TPM咨詢服務中心國內頗具影響力的設備管理人才育成專家
TPM咨詢熱線：133-8960-3856、133-6802-3519
基本信息
引導企業(yè)“強基固本，精確規(guī)范”
【項目名稱】：TPM管理咨詢；
【輔導時間】：6-12個月（視企業(yè)規(guī)劃面積而定）；
【輔導方式】：分段式駐場輔導；
【適合企業(yè)】：所有制造型企業(yè)、事業(yè)單位、政府機關等；
解決方案
強化企業(yè)體制，苦練企業(yè)內功
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A
導入理念
從最高管理部門到基層工人全體人員參與意識；
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A
傳授方法
從意識改變到使用各種有效的手段；
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A
制定標準
建立徹底的預防維修體制；
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A
建立體系
建立包括設備整個壽命周期的生產維修系統(tǒng)；
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A
培養(yǎng)人員
通過動機管理，即自主的小組活動來推進；
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A
長效維持
建立一套全員生產保全長效運行機制；
精益咨詢熱線： 133-8960-3856
產品價值
創(chuàng)造價值，成就卓越
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A
建立一套體系
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A
培養(yǎng)一批骨干
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A
樹立一個標桿
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A
打好一個基礎
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A
品質不良率下降
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A
生產成本降低
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A
交貨周期縮短
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A
安全隱患減少
精益咨詢熱線： 133-8960-3856
服務流程
根植企業(yè)、服務企業(yè)、引領企業(yè)進步
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
生產車間區(qū)域分明
設備管理減少事故
企業(yè)文化增強自信
工具管理提高效率
倉庫管理先進先出
辦公文件井然有序
班組管理激發(fā)活力
安全管理降低事故
一線員工標準作業(yè)
